【年度藍圖·一線啟航 | 落實工作會精神看基層】⑨無錫專件：新起點上再出發，首季告捷“開門紅”

無錫專件

新起點上再出發，首季告捷“開門紅”

春潮涌動，萬象更新。2026年是“十五五”規劃的開局之年，更是無錫宏大專件科技有限公司（以下簡稱“無錫專件”）整體搬遷至新廠區、開啟發展新征程的關鍵之年。一季度以來，緊扣經緯紡機年度工作會提出的“深耕智造、全域賦能、價值共生”總體要求，以“七大工程”為總綱領，堅持早部署、快行動、見實效。無錫專件全員在學深悟透中統一思想，在生產一線中攻堅克難，在綠色轉型中謀劃未來，交出了一份亮眼的“開門紅”答卷。

深學細悟，筑牢思想根基

讓“七大工程”入腦入心

一季度，無錫專件黨委將學習宣貫經緯紡機2026年工作會精神作為首要政治任務。無錫專件領導班子帶頭研學經緯紡機黨委書記、董事長邵明東所作的工作報告，深刻領會“深耕智造、全域賦能、價值共生”的豐富內涵與戰略部署。

各黨支部、各部門（分廠）充分利用“三會一課”、班前會、主題黨日等形式，將報告提出的“科技創新、管理變革、人才強企、文化賦能”等“七大工程”要求傳遞到每一個班組、每一個崗位。以“落實工作會精神，我該怎么干”大討論為契機，廣大干部職工將“協作、改進、增效”的企業文化理念內化于心、外化于行，為全年工作注入了強勁精神動力。

攻堅克難，跑出復產“加速度”

以產能恢復檢驗落實成效

整體搬遷后的產能恢復，是檢驗“運營優化工程”落實成效的“試金石”。面對新廠區設備磨合期長、物流路徑重構、自動化設備調試等多重挑戰，無錫專件在一季度打了一場漂亮的“多線作戰”攻堅戰。

無錫專件科學制定搬遷與復產應急預案，全體員工主動放棄休息日，加班加點搶抓進度。通過優化流程、并聯作業，設備調試周期壓縮40%，投產進度整體提速30%。截至3月中旬，企業已實現產能100%恢復，部分關鍵工序效率較老廠區提升15%以上。全體干部職工用實實在在的業績，兌現了“搬大、搬強”的戰略決心。

向綠而行，啟動創建“新引擎”

打造綠色低碳競爭新優勢

貫徹落實經緯紡機工作會關于“綠色安全”與“數字賦能”的部署，無錫專件以習近平生態文明思想為指引，緊扣國家“雙碳”戰略目標，在一季度正式啟動江蘇省綠色工廠項目創建工作。無錫專件成立專項工作小組，由生產、設備、環保、財務等相關部門與第三方機構協同作戰，建立靈活的溝通協調機制，確保信息共享與高效協同。

近年來，無錫專件以自動化、綠色化、智能化為引領，扎實推進制造升級，成效顯著。生產端，新廠區全面采用一級能耗電機，通過優化程序控制降低能耗，環保處理設施實現全時段在線監測；管理端，大力推行“無紙化”辦公與節能降耗舉措。以此次綠色工廠申報為新起點，企業將聚焦能源管理、清潔生產、資源循環利用等關鍵領域持續發力，綠色，正日益成為無錫專件高質量發展的鮮明底色。

聞令而動，科室馳援顯擔當

眾志成城保交付

“訂單就是命令，交付就是責任”。2月10日、2月26日、3月10日，新疆新客戶包覆錠子訂單的三大交付節點，如同三道軍令，刻在每一位無錫專件人的心頭。訂單任務連續翻倍，疊加搬遷后設備調試與春節假期一線人力緊張——三重壓力之下，企業果斷發出“全體科室人員支援一線”的號召，一場眾志成城的交付“攻堅戰”迅速打響。技術、質量、生產、營銷、設備、財務、綜合辦……各部門科室干部與后勤人員組成“突擊隊”，從辦公室走向裝配線，與一線工人并肩作戰。

每天完成5000錠，這是一個從未有過的數字。沒有人退縮，只有“無論多晚，必須完成”的堅定信念。當最后一盒錠子完成包裝、穩穩放上拖板的那一刻，手指上的水泡、臉頰上的汗水、累彎了的腰背，都化作了勝利的喜悅。這場硬仗，打出了無錫專件人的精氣神，更彰顯了團隊無堅不摧的戰斗力。

征程萬里風正勁，重任千鈞再出發。下一步，無錫專件將繼續以經緯紡機2026年工作會精神為指引，在產能爬坡、綠色轉型和管理提升上持續發力，深入推進“七大工程”落地見效，以硬打硬的鐵肩扛起實打實的責任，為開啟“十五五”蓄勢騰飛新篇章貢獻更大力量！